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Grösste High Ropes Anlage Baden-Württembergs fertig/Neues
Lernen für Manager
Mitten im Naturpark Schwäbisch-Fränkischer Wald hat die
Unternehmensberatung Human Tools die wohl größte High
Ropes Anlage Baden-Württembergs erbaut. Auf 2000 Quadratmetern
steht ein modernes Lerninstrument für Manager zur Verfügung,
mit dem sie Teamgeist, Teamstrategien, Vertrauen, natürliche
Begabungen und perfekte Kommunikation unter Stress trainieren können.
Die Anlage in Wüstenrot wurde konsequent auf massive Team-
und Persönlichkeitstrainings ausgelegt und verfügt über
europaweit einzigartige Übungen.
Nach 16 monatiger Planungs- und Verhandlungsphase wurde die Teamtrainingsanlage
jetzt in nur 16 Tagen Bauzeit fertiggestellt. Bei 31 Team- und Stressübungen
können Manager ihre Teamfähigkeit unter Beweis stellen,
Vertrauen, Toleranz und Teamgeist trainieren sowie ihre Team- und
Persönlichkeitsqualitäten unter massivem Druck ausloten.
Die Anlage in Wüstenrot verfügt über Elemente von
50cm bis 8m Höhe. Dort überqueren die Teilnehmer Baumstämme,
balancieren blind auf wackeligen Brücken oder müssen unter
Risiko Aufgaben lösen. Einzigartig in Europa ist der "Team
Pamper Pole", ein 8m hoher Pfahl mit winziger Plattform, auf
der sich vier Personen versammeln und total aufeinander verlassen
müssen, um einen koordinierten Abgang zu schaffen. "Da
werden unglaubliche Emotionen frei. Wir simulieren damit das gemeinsame
Arbeiten unter Risiko", so Bartscher. "Wer einmal in totaler
Abhängigkeit mit einem Kollegen eine brenzlige Situation gemeistert
hat, der geht völlig anders miteinander um."
Human Tools ist Bauherr und Betreiber der Anlage mit internationalen
Wurzeln: Ideen und Konzeption stammen aus den USA, erbaut wurde
das 150.000 Mark teure Trainingsgelände von einem renommierten
belgischen Spezialisten. Die Anlage steht für neue Wege bei
Managementtrainings. "Jeder weiß, dass man am besten
durch eigene Erfahrungen lernt. Leider wird in Seminaren heute oft
nur trockene Theorie vermittelt. Geistig haben Führungskräfte
also einiges drauf, aber mit der Praxis hapert es", so Robert
Bartscher. "Wir setzen sie daher ganz praktischen Problemen
aus, bei denen sie Farbe bekennen müssen. Sie lernen derart
intensiv, dass Teams schon nach zwei Tagen hundert Prozent mehr
Leistung bringen."
Der Geschäftsführer von Human Tools weiß, wovon
er spricht - er war selbst jahrelang in leitender Managerposition
tätig. "Wenn Mitarbeiter in Führungspositionen befördert
werden, müssen sie plötzlich Teams zu Ergebnissen bringen,
kommunizieren, Visionen schaffen und Menschen führen. Viele
tun sich damit schwer, denn das haben sie auf keiner Uni gelernt.
Mit unseren Trainings können sie diese Fähigkeiten entwickeln
und fördern. Wichtig ist, dass sie unter Druck stehen und Dinge
machen, die mit dem Beruf auf den ersten Blick nichts zu tun haben",
so Bartscher. "Wir schalten damit Fachkenntnisse und Hierarchien
aus, denn dahinter verstecken sich viele Manager. Für den Erfolg
spielen diese Dinge ohnehin eine untergeordnete Rolle, das zeigen
zahlreiche Untersuchungen."
Auf Qualität legt Human Tools großen Wert. "Für
viele ist High Ropes eine moderne Rumturnerei. Hier werden aber
essentielle, sehr tiefgreifende Teamstrukturen sichtbar. Wir arbeiten
daher sehr intensiv im Vorfeld und nach dem Training. Da stellen
sich ungeahnte Aha-Effekte ein." Die Teams werden dabei von
hochqualifizierten, psychologisch geschulten und geprüften
Trainern begleitet. Human Tools trägt in diesem Bereich mehrere
Zertifikate und Auszeichnungen.
Das neue Lerninstrument ist derart erfolgreich, dass sich der Kundenkreis
des Human Tools Netzwerkes wie das "who is who" der deutschen
Wirtschaft liest: Industriekonzerne wie AEG, BMW, American Express,
Jacobs Kraft Suchard oder Volvo setzen genauso darauf wie Allianz,
Deutsche Bank oder der Spitzensport. So hat man nicht nur mit Christoph
Daum oder der Hockey-Nationalmannschaft Trainings absolviert, sondern
arbeitet auch mit bekannten Sportpsychologen in Olympiastützpunkten.
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Weitere Infos: Human Tools, Robert Bartscher, Tel. 07191/732272
oder unter www.humantools.de/teamstudie.htm.
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